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ITCL consolida su crecimiento

El Instituto Tecnológico de Castilla y León apuesta por mejorar la productividad de las empresas para evitar la deslocalización

José María Vela Castresana, director gerente del Instituto Tecnológico de Castilla y León (ITCL).
En un momento en el que la deslocalización preocupa a empresarios, políticos y a la sociedad en general, la única forma de eludir sus efectos es incrementar el valor añadido de los productos aumentando el esfuerzo en I+D+i de una región que, si bien mantiene el crecimiento de su gasto en este campo dentro de la media nacional, es considerablemente inferior al montante que destinan algunos de los países recién incorporados a la UE, que además, tienen una mano de obra barata, con una buena formación técnica y una presión fiscal más baja. “Debemos conseguir que los centros de desarrollo y de toma de decisiones empresariales se mantengan en Castilla y León creando productos competitivos desde el punto de vista de los costes e incrementando su contenido tecnológico”, apunta José María Vela Castresana, director gerente del Instituto Tecnológico de Castilla y León (ITCL). “Contra la deslocalización una forma eficaz de competir es con la mejora de la productividad. Los centros de I+D+i, su contenido tecnológico, suponen oportunidades de negocio a las que hay que añadir otras medidas, como la mejora de la exportación”, continúa.
ITCL, fundado en Burgos en 1989 como una fundación privada sin ánimo de lucro, está formado, entre otras entidades, por los Colegios de Ingenieros Industriales de Castilla y León y empresas como Nicolás Correa, Grupo Antolín, Grupo Cropusa y Audiotec, entre otras. Su presupuesto de ingresos para 2005 es de 4,1 millones de euros, por lo que será un año de consolidación después de varios ejercicios de fuerte crecimiento.
El principal mercado de este centro se encuentra en el tejido industrial de Castilla y León, con fuerte presencia en Burgos, así como en otras provincias de la comunidad autónoma, aunque también colabora en proyectos en otros puntos de la geografía española y europea.

Origen de los ingresos
Sus actividades se centran en la innovación, siendo un centro de referencia en el diseño y aplicación de las tecnologías de la producción y de la fabricación para la mejora de la productividad y la competitividad, un área que supone un 35% de los ingresos procedentes de cerca de 70 proyectos; la I+D+i para pymes, con aproximadamente 30 trabajos al año, representa el 40% de su cifra de negocio; y la difusión tecnológica, que comenzó siendo su principal labor, genera en la actualidad el 18% de la facturación del centro, con 110 acciones formativas al año. El resto de los ingresos del ITCL proceden de los servicios de proximidad para empresas, que incluyen laboratorios de análisis y permiten un contacto directo con las necesidades de las más de 100 pymes con las que trabaja este departamento. Esta cercanía es una de las ventajas competitivas del centro. “Por el origen de la plantilla, compuesta por 50 profesionales procedentes en su mayoría del mundo industrial, nuestra política está más cerca de este ámbito que del académico, que también es importante por sus aportaciones teóricas. Además, la gestión del centro es totalmente empresarial, por lo que entendemos a la perfección el lenguaje y las necesidades de los clientes, como costes, plazos y resultados”, dice Vela Castresana.