La constructora diversifica su actividad a un nicho de mercado anticíclico y que genera ingresos recurrentes

Gaia gestiona 32 sofisticados complejos deportivos y termales.

En los últimos años se ha producido un cambio sociológico en los hábitos de los españoles. La necesidad de mantenerse en forma y controlar los excesos alimenticios se ha impuesto en el día a día. Bien entendida, esta tendencia puede aprovecharse desde un punto de vista empresarial y redundar en el crecimiento y la consolidación de una compañía al erigirse como un negocio emergente en un época marcada por la crisis. Así lo entendió Corporación Llorente, que en 2008 adquirió la mayoría de Gaia, una de las principales redes nacionales de concesiones municipales en instalaciones deportivas y de ocio. Esta operación lleva aparejado un ambicioso plan de aperturas y captación de abonados que eleve en 2012 su volumen de negocio hasta los 48 millones de euros, casi un 300% más que en el pasado ejercicio. Entre sus objetivos a medio plazo figura su entrada en Andalucía y Cataluña, regiones en las que aún no tiene presencia, y convertirse en una compañía de referencia en el sector.

En la actualidad, Gaia, que trabaja a través de la marca AQA, gestiona 32 sofisticados complejos deportivos que suponen más de 200.000 metros cuadrados, 30 actividades termales, alrededor de 200 cursos específicos y emplea a más de 300 profesionales.

Inversión rentable a largo plazo
Con la compra de esta empresa gallega, Corporación Llorente, que preside Alejandro Llorente, busca una inversión rentable a largo plazo que dé una respuesta integral a un servicio público cada vez más demandado por la sociedad; y más cuando los modelos de consumo hacia los que apunta la economía están marcados por la disminución del porcentaje de gasto total destinado a productos básicos y el aumento del presupuesto para el bienestar personal y el tiempo libre. De acuerdo con el Eurostat, España sigue siendo uno de los países europeos con mayor desembolso en alimentación y bebidas y menos en ocio, aunque las perspectivas señalan que ambos segmentos tienden a equipararse. A esto se suma el auge de un nuevo concepto de familia, los singles, y la puesta en marcha por parte de administraciones públicas y empresas de políticas de conciliación de trabajo y hogar que facilitan la concentración de un numero creciente de personas en los gimnasios.

Tras once años de experiencia en la construcción y gestión de centros deportivos mediante la concesión municipal, Gaia es la primera compañía en su sector que controla el impacto ambiental de sus instalaciones y en ser registrada en el Sistema Europeo de Gestión y Auditoría Ambientales.
Con un plan estratégico basado en aumentar la eficiencia, gestionar al máximo la caja, favorecer el crecimiento comercial e incrementar los márgenes, Corporación Llorente aspira a situarse como un referente nacional en infraestructuras y articular una oferta integrada y cualificada en energías renovables y en concesiones ligadas a la salud y el bienestar. Para ello, potenciará sus servicios en obral civil tecnificada y grandes proyectos y promoverá parques eólicos propios hasta situarse entre los diez mayores grupos españoles en 2012 al gestionar más de 1.000 megavatios.