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Aeice, su estrategia para que el sector del hábitat sea más competitivo, sostenible y eficiente

Presidentes de Aeice.
Ricardo Fortuoso, presidente de Aeice (en el centro), junto a sus predecesores en el cargo, Álex Miranda (izquierda) y Enrique Pascual (derecha).

Ricardo Fortuoso, presidente del Clúster de Hábitat Eficiente Aeice, califica como muy positiva la década de actividad de esta entidad: “su influencia y visión han sido catalizadores importantes en la iniciativa de la Junta para el desarrollo de un Plan Sectorial centrado en el hábitat. Se trata del primer ejemplo a nivel nacional donde se define este macrosector para responder al contexto que nos rodea y donde, además, se declara como estratégico para el desarrollo socioeconómico de Castilla y León”, a la vez que destaca que Aeice participó en la elaboración de este documento, al que aportó su conocimiento de la realidad y de las necesidades de estas empresas.

Además, el clúster ha presentado ante el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo su tercer plan estratégico, que engloba el período 2022-2026 y tiene como objetivo desarrollar todas las oportunidades que la innovación ofrece al sector y a los 140 socios con los que cuenta el clúster. “La puesta en marcha de esta nueva hoja de ruta llega en un momento que supone una oportunidad única, gracias a la inyección de fondos comunitarios, para llevar a cabo las transformaciones pendientes de nuestra economía”, subraya el presidente de Aeice.

El objetivo es que el sector del hábitat cambie su modelo productivo para que sea más industrializado, sostenible y eficiente, lo que supone todo un reto para las empresas, y aproveche los Fondos de Recuperación de la UE, que constituyen el mayor instrumento de estímulo económico de su historia.

Líneas de acción

“5 retos marcan nuestras líneas de acción: las transiciones ecológica y digital, salud y bienestar, cohesión territorial y reforzamiento empresarial”, detalla Fortuoso, que recuerda que los clústeres tienen la capacidad de detectar sensibilidades sociales que las empresas por sí solas no podrían y, además, facilitan la colaboración interempresarial, entre estas mismas entidades con la Administración pública y con otros agentes de interés. “Nuestro objetivo es sumar desde la iniciativa privada para llegar a alcanzar un territorio innovador y socialmente responsable”, resalta por su parte Enrique Cobreros, director de Aeice.

Todos los sectores del hábitat

En el clúster se encuentran representados todos los sectores del hábitat, como son construcción de edificios y de infraestructuras, arquitectura e ingeniería, energía y medio ambiente, gestión del patrimonio y turismo, equipamiento, industria auxiliar de la construcción, tecnología y recursos endógenos, entre otros. Además, incluye a entidades de conocimiento, como universidades y centros tecnológicos, y a socios institucionales, como es el caso de los colegios profesionales y otras asociaciones sectoriales.

El sector del hábitat y la construcción sigue demandando soluciones innovadoras, a pesar de los avances logrados gracias a las iniciativas planteadas en los últimos años. Para Aeice, una de las oportunidades a abordar a corto plazo es el programa de rehabilitación para la recuperación económica y social en entornos residenciales, incluido en la Inversión 1 del Componente 2 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Desarrollo territorial y urbano sostenible

Asimismo, sus responsables consideran fundamental el desarrollo territorial y urbano sostenible, es decir, contribuir al progreso sin olvidar los requerimientos y la triple dimensión económica, social y medioambiental. “En este punto es cuando entra en escena el Plan Sectorial del Hábitat de Castilla y León”, matiza Fortuoso, que añade: “nuestro sector toma especial relevancia por cuanto se ocupa de los entornos vitales para el ser humano y porque su influencia en el consumo de energía y en las emisiones es alta. La respuesta de Castilla y León, con una clara defensa del sector, al que valora como estratégico, representa una palanca importante para su trabajo en la transición ecológica”.

Por su parte, el director de Aeice enfatiza el “intenso trabajo” de la agrupación “para apoyar el desarrollo de los ejes principales y de las acciones de este plan, que contribuye a la consecución de sus objetivos, con especial hincapié en la mejora de la competitividad del sector”.

Plan Sectorial del Hábitat de Castilla y León

Para los socios de Aeice, a partir del Plan Sectorial del Hábitat de Castilla y León, la región se convierte en una oportunidad para operar y ofrecer respuestas coherentes e integrales a los retos y aportar valor, tanto a los grupos de interés del propio clúster, como a la sociedad en su conjunto, con planteamientos susceptibles de ser replicados en otros territorios.

“El patrimonio territorial de Castilla y León es extraordinario, la región atesora importantes valores naturales y culturales, cuya conservación y valorización constituye un recurso excepcional como motor para la activación económica de las áreas en que se ubican. La cohesión territorial de Castilla y León es un horizonte transversal de trabajo para Aeice”, señala Fortuoso.

Proyectos de innovación

A lo largo de sus 10 años de existencia, Aeice ha abordado más de 80 proyectos de innovación. Entre éstos, en el Área de Energía y Medio Ambiente sobresalen las iniciativa Acción 3R, que apoya la rehabilitación, renovación y regeneración urbanas; E3CN, que promueve el desarrollo de estrategias para los edificios de consumo de energía casi nulo; y el proyecto Reagen (Recursos estratégicos, agua y energía), para fomentar el desarrollo del territorio a través de la puesta en valor de sus recursos naturales.

Además, en la parte de Tecnología destaca Construcción 4.0, que trabaja en la mejora de la competitividad empresarial a través de la tecnología y promueve el congreso anual Bimtecnia; mientras que en el Área de Salud y Bienestar, sobresalen Age Friendly, para el desarrollo de procesos y productos dirigidos a entornos amigables con los mayores y las personas dependientes; y el congreso bienal Life Hábitat, sobre ingeniería, arquitectura, salud y bienestar.

Por otra parte, el Área de Reforzamiento Empresarial de Aeice trabaja en Contract Duero, la marca colaborativa promovida por industrias vinculadas a la arquitectura y diseño con el objetivo de promover y desarrollar la industria contract; la Comunidad Lean Aeice, una red de agentes del sector del hábitat y la construcción interesados en la implantación de esta cultura; y el programa formativo Dédalo para la capacitación en habilidades de gestión y dirección.

Por último, en cuanto a Cohesión Territorial, cabe destacar el proyecto Duero Douro, que fomenta la colaboración entre agentes públicos y privados para el desarrollo del territorio a través de la puesta en valor de su patrimonio cultural; y la iniciativa Foro Territorios con Futuro, que se orienta a hacer de Castilla y León un destino turístico de referencia en el mercado internacional.

Décimo aniversario

Aeice nació en 2012 como la Asociación Empresarial Innovadora de Construcción Eficiente. Fue creada a iniciativa de la Cámara de Contratistas de Castilla y León, quienes entendieron que el sector necesitaba dotarse de una estructura que permitiera ahondar en la innovación y en la colaboración entre empresas.

Enrique Pascual, que fue el impulsor y presidente fundador de Aeice, recuerda que la crisis económica de 2008 fue uno de los principales detonantes de la creación del clúster: “en aquel momento decidimos dar un horizonte de luz y de ilusión a las empresas, en el contexto que teníamos, a través de una serie de propuestas y medidas que contribuyesen a su crecimiento de otras formas. Aportamos a nuestros socios nuevas ideas y propuestas, como la internacionalización y el crecimiento de calidad, y les facilitamos el acceso a proyectos de la UE, como el Horizonte 2020 de incentivo a la innovación. En definitiva, todos estos aspectos precipitaron que desde el clúster diésemos gran protagonismo a la innovación”.

Excelencia

En 2014, tras la evaluación como excelente de su Plan Estratégico 2014-17 por parte de la Junta, el clúster fue inscrito en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras de Castilla y León (Reaeicyl). Álex Miranda, que asumió la presidencia del clúster en aquel momento, señala: “recibí una propuesta para liderar un grupo de empresas importantes, pero sobre todo, para afrontar un crecimiento y una consolidación que hemos llevado a cabo de una forma muy profesional. Siempre hemos tenido claro que queríamos ser un clúster excelente. Desde el comienzo, definimos y trabajamos mucho en nuestra estrategia y nuestro análisis de mercado y en definir nuestro enfoque y nuestro camino”.

3 años después, Ricardo Fortuoso fue elegido presidente de Aeice. En su primer mandato se consolidó el crecimiento de los períodos anteriores y se empezó a atisbar que era necesario entender el clúster con un enfoque macrosectorial, más allá de la construcción, por lo que en 2019 la Asamblea General cambió la denominación a Aeice Clúster de Hábitat Eficiente.

Fortuoso destaca que, centrada en el sector del hábitat eficiente, esta agrupación es una organización sólida con casi 140 empresas competitivas y preparadas para el desarrollo del sector, que ha evolucionado en los últimos diez años y que continúa desarrollándose. “Desde mi punto de vista, el futuro de Aeice es brillante y muy prometedor. La idea de creación de este clúster fue y sigue siendo fabulosa: conecta personas, pone en marcha proyectos y genera y difunde conocimiento entorno a la industria del hábitat para hacerla potencialmente eficiente”, subraya el actual presidente del clúster.

Más información en el número de diciembre de Castilla y León Económica

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