Cajamar destaca la importancia de ofrecer proyectos atractivos para captar talento en las empresas

En una jornada organizada por Castilla y León Económica en Valladolid
Foto de familia del desayuno de Cajamar en Valladolid
De izquierda a derecha, sentados, Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica; Álvaro Martín, director financiero de Descale; Lorena López Morales, directora de recursos Humanos de Descale; Carlos de Diego, responsable de Talento en ACOR; David Fernández, director de Recursos Humanos de Bodegas Familiares Matarromera; Roberto Cabezas, director de personas y Comunicación de Grupo Entrepinares; José Carlos Jiménez, socio de Innusual y responsable del grupo de Talento; Javier Hernantes, director financiero de Ceavall; y Rubén Rodríguez Giménez, director de Talento y Cultura del Grupo Cajamar. De pie, Claudia Gil, directora de recursos Humanos de Metrolec; Joaquín Espinosa, director de Talento de EuropeSnacks; Alicia Martín López, directora de Recursos Humanos de Huercasa; Sofía Soriano, ‘district manager’ de Adecco en Valladolid; Jesús Acebes, director de Negocio de Grupo Cajamar; Ángela Sinovas, directora de personas en Castilla Termal Hoteles; José Antonio Benavides, director territorial de Cajamar en Castilla y León; Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; Raúl Antoranz Álvarez, responsable de Administración y Recursos Humanos en Invescon Seguridad; Gustavo Ángel Puerta, director de Gestión de Personas de la Territorial Norte de Cajamar; y Félix Cano, CEO de Lingotes Especiales.

José Antonio Benavides, director territorial de Cajamar en Castilla y León, apuntó este miércoles que el talento «es futuro, y la clave, y es una responsabilidad compartida, es ofrecer proyectos atractivos por parte de las empresas», en el desayuno Cómo captar y fidelizar talento en las empresas organizado por Castilla y León Económica y la citada entidad financiera en su céntrica sede de Valladolid, al que asistieron una veintena de ejecutivos de empresas de Castilla y León.

Benavides destacó de Castilla y León que es un territorio «con gente muy arraigada, caracterizada por su esfuerzo y sacrificio»; y en este contexto y mirando a los jóvenes talentos que se incorporan al mercado laboral, mencionó el problema del relevo generacional en los negocios.

Ponencia

Por su parte, Rubén Rodríguez Giménez, director de Talento y Cultura del Grupo Cajamar, explicó en la ponencia Empresas con futuro, personas con proyecto, que para la entidad financiera es «muy importante conocer qué se dice de nosotros desde fuera de la empresa y qué transmiten nuestros compañeros hacia el exterior, para evaluar de forma real qué ofrecemos y cuánto de atractivos somos».

El ejecutivo subrayó que Cajamar cuenta con casi 4 millones de clientes y un millón lo es digital, «lo que significa que no pisa por una de nuestras oficinas, lo que supone un cambio de chip para nosotros, pero no exime que tengamos que seguir ofreciendo una propuesta de valor».

Apuesta por el talento joven

Rodríguez Giménez detalló la decisión estratégica de Cajamar de apostar por la incorporación de talento joven, y en que la dificultad «no estriba sólo en encontrar, sino sobre todo en fidelizar y conseguir el compromiso de quienes entran a formar parte de Cajamar. Nos cuesta más transmitir nuestros valores a esos jóvenes talentos y que se comprometan con nuestro proyecto a largo plazo», aseveró.

«Sin coherencia entre nuestro mensaje y lo que las personas de nuestra organización viven, difícilmente tendremos éxito en fidelizar a nuestro equipo», argumentó. Precisamente, reconoció que los propios trabajadores son «los mejores embajadores» para conseguir la atención de otras personas, ya que «el talento hoy elige proyecto, cultura y propósito», de hecho, busca «comprometerse con iniciativas que merecen la pena». No en vano, incidió en que reformar la cultura de empresa «es fundamental», así como en dar sentido al trabajo, «que tenga un impacto real en la economía productiva y en la sociedad».

Aprendizaje y formación

En este contexto, el director de Talento y Cultura del Grupo Cajamar subrayó la importancia del aprendizaje continuo, con una inversión sostenida en formación y empleabilidad, con itinerarios de desarrollo y acompañamiento en las distintas etapas profesionales. Además, puso el foco en implementar políticas de bienestar, conciliación y flexibilidad, crear entornos seguros, inclusivos y respetuosos, ofrecer una escucha activa a las personas y plantear un liderazgo más humano y cercano.

Rodríguez Giménez mencionó que Cajamar ha sido distinguida por sexto año consecutivo en el ranking de Great Place to Work tras las valoraciones de su plantilla, en cuyas encuestas ha participado casi el 80% de sus 6.500 trabajadores. «Estamos utilizando este argumento en nuestras ofertas de empleo porque es algo que suma», añadió el directivo.

El director de Talento y Cultura del Grupo Cajamar desgranó las buenas prácticas de la entidad financiera en áreas como voluntariado, bienestar corporativo o programas de conciliación.

José Antonio Benavides, director territorial de Cajamar en Castilla y León, durante el evento celebrado este miércoles en Valladolid.

Gestión de recursos humanos

La presentación del evento corrió a cargo de Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica, quien enfatizó que en la actualidad, la gestión de los recursos humanos es el «principal problema que afecta a las empresas», según el sondeo empresarial que publicó Castilla y León Económica el pasado mes de enero. Durante los 3 últimos años de la encuesta, la falta de trabajadores y las dificultades para encontrar profesionales cualificados aparece como el principal escollo para el desarrollo de las empresas. Es más, en el sondeo de este año ha sido señalado por hasta por un tercio de los empresarios encuestados.

Cagigas aludió a un informe del Consejo Económico y Social de Castilla y León presentado recientemente, sobre las necesidades de empleo en las empresas de la comunidad autónoma, en el que se constata que las vacantes laborales en la región se duplicaron en la última década. 

Castilla y León Económica

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