Eduardo Arasti, consejero de Industria, Empleo, Innovación y Comercio del Gobierno de Cantabria, y Juan Carlos Suárez-Quiñones, consejero de Industria, Universidades, Empleo y Comercio de la Junta de Castilla y León, coincidieron en destacar el Foro3Mares como una plataforma empresarial, cuya tercera edición se celebró este viernes en el Hotel Chiqui de Santander. En concreto, esta jornada está organizada por Castilla y León Económica y cuenta con el patrocinio de Eurocaja Rural y la colaboración de Aenor, Asercomex Logistics, Cobasa, Copsesa, Iberaval, Derwent Group, Gullón, Puerto de Santander y Sodercan. Además, está apoyado por la Cámara de Cantabria, el Consejo Regional de Cámaras de Castilla y León, CEOE Cepyme Cantabria, CEOE Castilla y León, los Colegios de Economistas de Valladolid, Palencia y Zamora (Ecova) y de Cantabria y Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL).
Arasti señaló que el crecimiento económico del siglo XIX no se construye en solitario sino sumando esfuerzos. «Nos une la geografía, la historia, la economía y una visión común de estabilidad y desarrollo; somos territorios vecinos y aliados estratégicos y todo lo que sea reforzarlo no es necesario, es imprescindible».
Tanto es así que apuntó que Cantabria ha iniciado un cambio de modelo productivo y de la manera de atraer inversiones, «no es un cambio teórico, pues se traduce en resultados concretos. Somos una región que ha multiplicado su dedicación en I+D+i y esto llega a la economía real».
Precisamente, ha registrado la mayor afiliación y la tasa de paro más baja de su historia, «esto se traduce en el tipo de proyectos que estamos en condiciones de atraer, como el Campus Tecnológico Altamira, con una inversión prevista, 100% privada, de 3.600 millones; o el desarrollo del área logística de La Pasiega, llamada a ser un nodo clave para la atracción de las empresas; no son hipótesis sino oportunidades reales».
Por su parte, Suárez-Quiñones precisó que este evento «pone de manifiesto la necesidad de unir territorios, Cantabria y Castilla y León, que son muy diferentes, pero muy complementarios. La nuestra es una región especialmente industrial, con 10.000 empresas de este tipo, y un empleo que representa el 16,5% del total».
En su intervención indicó que la región es una de la 5 comunidades autónomas en materia de innovación, pero que también ofrece «grandes oportunidades» en otros ámbitos como educación, con sus universidades y centros tecnológicos, turismo, energía o logística, pues «ambas autonomías forman parte de un eje vertebrador central».
Alianza estratégica
En este sentido reconoció que las 2 regiones «debemos unir nuestras fuerzas: es fundamental desarrollar una alianza estratégica, debemos poner el foco en esa necesidad de cooperación. Las regiones europeas no prosperarán desde el aislamiento».
El evento fue inaugurado por Isabel Gómez-Barreda, concejala de Empleo, Emprendimiento y Desarrollo Empresarial del Ayuntamiento de Santander, quien explicó que en el contexto actual de atracción de inversiones, «la cooperación entre comunidades autónomas vecinas y la generación de sinergias es mucho más eficaz que la competencia aislada».
Asimismo, reconoció que desde la Concejalía de Empleo, Emprendimiento y Desarrollo Empresarial del Ayuntamiento de Santander «trabajamos precisamente con esa visión, la de impulsar el talento y el empleo de calidad». Al respecto, recordó que la ciudad combina sectores tradicionales como el comercio, el turismo, la actividad portuaria y los servicios con la consolidación de nuevas áreas estratégicas vinculadas a la innovación, la economía digital, la tecnología, la investigación y la economía azul. «Esa diversificación fortalece nuestro modelo económico y nos hace más competitivos y más resistentes ante los cambios que experimenta el mercado».
Cohesión territorial
Por su parte, Javier López Martín, presidente de Eurocaja Rural, apuntó el compromiso de su entidad con la cohesión territorial y el crecimiento económico durante su participación en el Foro3Mares, «un evento que cobra especial relevancia en un contexto internacional marcado por la inestabilidad, pues este espacio simboliza y pone en práctica la conexión entre territorios, la cooperación entre regiones y la visión compartida de una realidad y un futuro más próspero y cohesionado».
Al hilo de esta afirmación, reconoció que su llegada a otros territorios responde al potencial económico y humano de Cantabria y Castilla y León, territorios donde aspira a aportar valor acompañando a familias, empresas, emprendedores, industria, sector agroalimentario y administraciones públicas «con la misma convicción con la que trabajamos en todos nuestros territorios, escuchando, colaborando y construyendo relaciones de confianza a largo plazo» a través de un modelo de negocio basado en 3 pilares, como son proximidad real, solvencia, innovación y gestión prudente y compromiso social, y «que ha demostrado su eficacia durante décadas y nos ha permitido seguir expandiéndonos».
No en vano, en cuanto al primero de estos ejes aseguró que mantiene oficinas abiertas «donde otros se marchan, con profesionales que conocen a sus clientes por su nombre y entienden las necesidades de cada territorio y la apuesta fundacional de luchar contra la exclusión financiera». Respecto al segundo, le permite crecer de forma sostenible «sin renunciar a la estabilidad que nuestros socios y clientes esperan». Por último, el compromiso social, mediante su Fundación, impulsa proyectos de emprendimiento, formación, inclusión laboral y social y lucha contra la despoblación. Con más de 60 años de historia, la forma jurídica de cooperativa de crédito «tiene como consecuencia un modelo de banca cercano, transparente y responsable, que reinvierte sus beneficios en fortalecer el tejido productivo y acompañar a quienes generan empleo y oportunidades. También a ayudar a los colectivos más desfavorecidos de nuestra sociedad».
Durante la jornada, donde se proyectó el vídeo Conectados con Cantabria y Castilla y León, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, presidente de Pascual, impartió la ponencia Pascual, 50 años de legado emprendedor, donde repasó la historia de su firma, desde sus orígenes hasta su estrategia para afrontar el medio y largo plazo y seguir adaptándose al consumidor. «Somos hoy en día una empresa más compleja», afirmó, al tiempo que destacó la importancia de la implicación de la familia. «Nuestro objetivo es dejar a nuestra familia y a nuestros empleados una compañía mejor de la que heredamos de nuestro padre», indicó.
Gestión ética y sostenible
En esta línea, hizo hincapié también en poner el foco en ser un grupo familiar en el sentido más amplio y un referente social, «con gestión ética y sostenible y con valores, siendo responsable para dar lo mejor en alimentación saludable. Apostamos por el emprendimiento y el empleo de calidad, sin el que no habría empresas». En su ponencia recordó además su compromiso con minimizar el impacto ambiental de Pascual, con actuaciones como su apuesta por los envases sostenibles.
El presidente de la compañía, quien recibió el III Premio Foro3Mares, afirmó que su grupo está presente en más de 70 países, con proyectos como la inversión de 16 millones de euros en la puesta en marcha de una nueva línea en Filipinas.
Según explicó, Calidad Pascual está presente en España en 1 de cada 3 establecimientos de hostelería y en más del 90% de los de alimentación tradicional gracias a su distribuidora Qualianza, que tiene 27 delegaciones, 152 rutas comerciales, 45 televentas, 267 camiones y más de 52.000 clientes directos.
Según indicó Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica, desde que se lanzó el Foro3Mares «han ocurrido muchas cosas, tanto en el ámbito económico y empresarial como en el político. Empecemos por la parte económica; en estos 3 últimos años un total de 14 empresas de Cantabria han trasladado su sede social a Castilla y León; y a la vez, 12 empresas de Castilla y León se han mudado a Cantabria. También existe un evidente trasvase de talento».
En su intervención subrayó también: «algunas de las empresas más pujantes de Cantabria y de Castilla y León están generando empleo en ambos territorios. Los casos más significativos son los de Gullón y Supermercados Lupa. En el caso de la galletera con sede en la localidad palentina de Aguilar de Campoo, cuenta con una plantilla de alrededor de 2.300 empleados, que está integrada en un tercio por cántabros. Es decir, en la actualidad cerca 750 cántabros trabajan en la histórica galletera procedentes principalmente de zonas como Reinosa y Campoo-Los Valles, aunque también de municipios como Torrelavega, Santander o Suances». En cuanto a Lupa, Lupa, cuenta con un total de 114 establecimientos en Castilla y León y una plantilla de casi 3.500 empleados, además de construir un nuevo centro logístico en la localidad palentina de Magaz de Pisuerga.
Castilla y León Económica
