EFCL reclama medidas para «limitar» el absentismo laboral

Durante la Asamblea General de Socios celebrada en Salamanca
Asamblea General de Socios de EFCL.
De izquierda a derecha, Paloma Tejedor, presidenta del Fórum de Jóvenes de EFCL; Isidoro Alanís, presidente de EFCL; Eduardo Estévez, director de EFCL; y Alberto Guerra, director de la Fundación EFCL.

La Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) urgió este viernes al Gobierno central a adoptar medidas para paliar y «limitar» el problema del absentismo, que se ha convertido en la principal preocupación para su competitividad. Según explicó su presidente, Isidoro Alanís, es la dificultad número 1 para el 36% de sus asociados, frente al 20% que lo consideraba así el pasado año, tal y como puso manifiesto el sondeo interno realizado durante la Asamblea General de Socios celebrada en Salamanca.

Así, insistió en que esta situación ha subido alarmantemente entre las empresas de EFCL, que han pasado de registrar un absentismo inferior al 3% en 2024 a uno superior al 5% en 2025, duplicándose en solo un ejercicio.

Frente a ello, 100% de los 180 socios de EFCL, empresas familiares líderes en sus respectivos sectores, consideran en la encuesta que el Gobierno central no está haciendo absolutamente nada para reducir la tasa de absentismo, por lo que Alanís reclamó “acciones inmediatas” por parte del Ejecutivo central “para de una vez por todas atajar esta circunstancia, que es un lastre para nosotros”.

A parte de 40.000 millones, nos cuesta ser poco competitivos en los mercados, el cierre de turnos de trabajo y el ser productivos en nuestras empresas. Esto no puede seguir así. Necesitamos que le Gobierno central tome medidas urgentes para limitar el absentismo”, afirmó el presidente de EFCL.

Alanís hizo especial hincapié en destacar el alto porcentaje de absentismo falso que existe actualmente y que, a su juicio, “es un robo a la sociedad, un robo a las arcas públicas y desde luego un robo a las empresas. No podemos asumir que la gente se tome días de vacaciones y lo trate como absentismo, y hay que combatir el absentismo falso”, problema que calificó como “dramático” para las empresas de Castilla y León y de España.

Bajas médicas

Entre las medidas que, a su juicio, se deberían adoptar para combatirlo cito la necesidad de que todas las bajas sean con baja médica, que las puedan dar las mutuas de trabajo, que se paguen menos cotizaciones o que el trabajador también las asuma y que haya una inspección para que los médicos que den esas bajas falsas paguen las consecuencias.

En su opinión, hay que establecer unas normas que garanticen que las bajas son por enfermedades, ya que hay 2,5 puntos más que durante la pandemia y con un repunte en los viernes y los lunes, causado, todo ello, por una permisividad total a la hora de concederlas, ya que no es necesario presentar una baja médica en los primeros días de enfermad.

“Esto es algo inviable y lo que hemos es dar un paso atrás”, aseguró Alanís, quien insistió en que “nosotros hablamos de combatir las bajas falsas y son un porcentaje aterrador”.

Burocracia y mundo rural

El presidente de EFCL también recordó otras 2 iniciativas en las que la asociación ha venido trabajando, como son la reducción de la burocracia y la revitalización del mundo rural. Así, indicó que la asociación presentó a los partidos políticos un informe de medidas concretas para que lleven en sus programas electorales un compromiso verdadero de una administración más ágil, mucho menos burocrática y con unos recursos tecnológicos en lugar de papeles

El segundo informe que EFCL ha presentado recientemente junto con Vitartis es “una llamada de auxilio” a todas las empresas del mundo rural, ya que en los municipios de menos de 2.000 habitantes son las únicas que están asentando población “y en el momento en el que desaparezcamos va a desaparecer el mundo rural”.

“Tenemos una situación dramática en el mundo rural y para eso necesitamos que se apoyen a las compañías con planes especiales, con cambios urbanísticos, medidas fiscales para favorecer el ámbito rural y una serie de actuaciones que creemos que los partidos políticos se van a dar cuenta de su necesidad. Esperemos que se comprometan”, concluyó Alanis.

Entre los ponentes de la jornada figuraba Manuel García-Castellón, ex magistrado de la Audiencia Nacional, que habló sobre su experiencia en ese órgano jurisdiccional en defensa del Estado de Derecho.

De izquierda a derecha, Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; e Iván José Gómez, presidente ejecutivo del Grupo Empresarial de Tecozam.

La cultura de la empresa fue uno de los temas que fueron abordados en la jornada de trabajo, a través de un diálogo protagonizado por Iván José Gómez, presidente ejecutivo del Grupo Empresarial Tecozam, y Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica.

Además, el caso de la empresa segoviana Grupo Tejedor Lázaro servió como ejemplo para analizar cómo se debe organizar adecuadamente la empresa y la familia, contando para ello con el testimonio de Carlos Tejedor Lázaro, presidente ejecutivo, y de José Luis Tejedor, director general de Dibaq Group.

La jornada también dedicó una parte de su programa a dar a conocer el Proyecto Empresas Amigas Alumni Universidad de Salamanca, a través de la participación de Ángel Hernández, director general de Alumni USAL, y de los responsables de 2 empresas familiares que forman parte de esta iniciativa, como son Pablo García, de Grupo Limcasa, y Paco Blázquez, de Jamones Blázquez.

Castilla y León Económica

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