Esa visión a largo plazo ha sido el tema central del simposio Origen Destino que durante dos días ha reunido en el Hotel Castilla Termal Monasterio de Valbuena a más de 200 líderes empresariales de la región, que han analizado cuestiones de vital importancia para la supervivencia de la empresa familiar, como son el relevo generacional, la gobernanza o el papel de los directivos externos.
Según indicó Andrés Hernando, nuevo presidente de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL), el congreso ha servido para poner de manifiesto el espíritu de continuidad de la empresa familiar y su preocupación para acometer el relevo generacional de manera exitosa, porque “lo que está en juego es nuestra visión a largo plazo de seguir generando empleo, de seguir generando riqueza, en definitiva, de hacer que tengamos una sociedad más próspera y más justa también”.
“Hay futuro y de eso ha ido este Congreso, de sentirnos fuertes, seguir acompañándonos y de seguir pedaleando”, afirmó.
Falta de talento
El presidente de EFCL insistió también en la falta de talento como uno de los principales problemas a los que deben hacer frente las empresas y que supone también una amenaza a su competitividad y continuidad.
Así, aunque las empresas ofrecen oportunidades laborales, “nos faltan personas con la formación, las ganas y el espíritu y en eso tenemos que volcarnos en la Empresa Familiar, en crear un ecosistema de formación, de mejora del talento, en definitiva, de creernos que podemos hacer las cosas mejor”, señaló.
Organizado por Empresa Familiar de Castilla y León con el patrocinio de CaixaBank y EY y la colaboración de VidaCaixa, Verisure e Iberdrola, el 12 Congreso Regional de la Empresa Familiar fue clausurado por Carlos Ferández Carriedo, consejero de Economía y Hacienda en funciones, quien manifestó la disposición de la Junta de Castilla y León para seguir colaborando con EFCL desarrollo de proyectos e iniciativas en común como las que ya han acometido conjuntamente, entre las que citó el Plan de Crecimiento Innovador, la eliminación del impuesto de Sucesiones y Donaciones o las medidas de simplificación administrativa.
Directivo no familiar
La segunda jornada del Congreso arrancó con una mesa redonda sobre el papel de directivo no familiar en la gestión de las empresas familiares, y que contó con los testimonios de Enrique Gómez, CEO Grupo Mirat; Eduardo Salazar, director general de Grupo Andrés, y Fernando Olivero, CEO del Grupo Prim, que narraron sus experiencias al frente de estas importantes compañías familiares.
Continuó con la charla España: el infierno fiscal ofrecida por el economista Robert Amsterdam, quien arremetió contra el sistema fiscal español y animó a las organizaciones empresariales a combatirlo.
Esta segunda sesión del congreso también contó con el testimonio de la campeona olímpica Carolina Marín, quien destacó valores como el esfuerzo y el trabajo como claves para el éxito, así como del coronel Ejército del Aire en la reserva, Ángel Gómez de Ágreda, quien hizo un análisis de la situación geopolítica que estamos viviendo.
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