La sostenibilidad se ha convertido en uno de los grandes vectores de transformación de la industria nuclear. Lejos de limitarse a criterios medioambientales, el sector incorpora ya variables ligadas a la descarbonización, la estabilidad energética, la eficiencia industrial y el desarrollo territorial. En este contexto, Enusa ha situado los criterios ESG -ambientales, sociales y de gobernanza- en el centro de su hoja de ruta corporativa.
Así lo defiende Vicente López, director de Sostenibilidad y Comunicación y portavoz de la compañía pública especializada en el ciclo del combustible nuclear, quien considera que la transición energética ha modificado sustancialmente la percepción sobre esta tecnología. “El debate energético actual incorpora cada vez más la capacidad de la energía nuclear para contribuir a una transición ordenada, garantizando al mismo tiempo suministro estable y bajas emisiones”, señala.
Plan de Sostenibilidad
Con este enfoque, Enusa aprobó en 2024 un Plan de Sostenibilidad articulado sobre 5 grandes pilares: economía circular, descarbonización, operaciones seguras, responsabilidad corporativa y posicionamiento como empleador de referencia. El objetivo, según explica López, es integrar la sostenibilidad de forma transversal en toda la actividad empresarial y convertirla en un elemento estructural de la organización.
Uno de los principales argumentos que reivindica la compañía es la contribución de la energía nuclear a la reducción de emisiones.
Desde Enusa se insiste en que esta tecnología debe analizarse también desde una perspectiva de sostenibilidad, al tratarse de una fuente de generación continua y baja en carbono, capaz de complementar el desarrollo de las energías renovables y reforzar la seguridad de suministro.
Los resultados obtenidos en los últimos años respaldan esta estrategia. Entre 2022 y 2025, la empresa redujo más de un 75% sus emisiones de alcance 1 y 2, mientras que su Plan de Ahorro y Eficiencia Energética permitió disminuir un 7% el consumo eléctrico, y un 29% el uso de papel. Esta política de eficiencia, impulsada tras la crisis energética derivada de la guerra de Ucrania, se ha consolidado como una de las principales herramientas de optimización de recursos dentro de la compañía.
Inversiones en Castilla y León
La apuesta por la sostenibilidad también se ha traducido en nuevas inversiones industriales en Castilla y León. La planta de Juzbado (Salamanca) dispone ya de una instalación fotovoltaica de 1,7 megavatios capaz de cubrir aproximadamente una cuarta parte de su demanda energética, mientras que el centro de Saelices el Chico, también en Salamanca incorpora otra planta solar con sistema de almacenamiento. Para Enusa, estas actuaciones contribuyen tanto a reducir emisiones y costes operativos como a reforzar la competitividad y autonomía energética de sus instalaciones.
Otro de los ámbitos estratégicos para la compañía es la gestión de residuos y materiales bajo criterios de economía circular. Enusa desarrolla iniciativas vinculadas a la reutilización, la recuperación ambiental y el desmantelamiento nuclear, parte de ellas canalizadas a través de Emgrisa, filial especializada en residuos industriales y consultoría ambiental.
Componente social
El componente social es uno de los ejes de la estrategia de Enusa, que cuenta con más de 400 trabajadores en Castilla y León y desarrolla programas de formación y captación de talento en entornos rurales afectados por la despoblación. La compañía reivindica además el papel de sus instalaciones de Juzbado y Saelices el Chico como motores económicos del territorio. “La actividad industrial permite generar empleo estable y fijar población en el territorio”, subraya López.
Junto a ello, Enusa mantiene una colaboración activa con los municipios de su entorno y ha invertido más de 15 millones de euros en seguridad durante la última década. Con esta estrategia, la compañía aspira a reforzar su posicionamiento como actor relevante dentro de la autonomía energética europea y como referente industrial en sostenibilidad. Un modelo que, en palabras de Vicente López, “demuestra que es posible desarrollar industria de alto valor añadido en entornos rurales desde el compromiso con el territorio, la innovación y la sostenibilidad”.
Más información en el número de junio de la revista Castilla y León Económica
