En un momento en el que el sector de la construcción se enfrenta a uno de sus mayores retos, como es la falta de relevo generacional y la escasez de profesionales, Grupo Collosa decidió anticiparse y pasar a la acción. La compañía vallisoletana no sólo ha experimentado un notable crecimiento de su plantilla en los últimos años, sino que ha convertido la atracción, el desarrollo y el bienestar del talento en uno de los ejes de su estrategia. Así, la evolución del empleo en esta firma familiar refleja con claridad esta apuesta. Si en 2023 contaba con cerca de 350 profesionales, en 2025 superó los 500 empleados. De esta manera se ha consolidado como una de las principales compañías del sector en Castilla y León. Sólo en este último año, ha incorporado 155 nuevos trabajadores, en línea con la evolución de su volumen de negocio.
Este incremento no responde únicamente a una coyuntura favorable del mercado, sino a una hoja de ruta definida, como es reforzar una organización sólida, estable y preparada para el futuro. La mayoría de los contratos son indefinidos (97%), lo que evidencia su compromiso con la estabilidad laboral y la retención del talento. Además, Collosa también ha sabido evolucionar en términos cualitativos al impulsar un modelo de gestión de personas que combina crecimiento y formación continua de los empleados. En este sentido, ha introducido dentro de su estructura la plataforma de formación Pharos de Structuralia, considerada una de las más potentes del sector a nivel online.
FP Dual
La construcción necesita miles de nuevos profesionales en España en un entorno marcado por el envejecimiento de la plantilla y la carencia de atractivo para las nuevas generaciones. Consciente de esta realidad, Collosa ha puesto en marcha una ambiciosa estrategia de captación de talento joven, con la cualificación como piedra angular. En mayo de 2024 lanzó su programa de FP Dual, orientado a especialidades clave como el extendido de aglomerado y el mantenimiento de carreteras. Este modelo combina formación teórica y experiencia práctica en obra para facilitar una rápida integración laboral y una elevada empleabilidad. La iniciativa, desarrollada junto a especialistas de Grupo Aspasia, no sólo permite formar perfiles ajustados a las necesidades reales de las empresas, sino que también ofrece a los jóvenes una vía directa de acceso a empleo estable y cualificado.
Este compromiso con la formación dual se ha extendido también a otras geografías, como Asturias, a través de JCN, y se complementa con programas de prácticas para estudiantes. De esta manera, la compañía refuerza el vínculo entre el ámbito educativo y el empresarial. En su primera edición, el programa contó con la participación de 15 personas en Valladolid y cuatro en Asturias.
Redes sociales
En paralelo, Collosa ha reforzado su política de captación de talento a través de una mayor presencia en redes sociales, especialmente en LinkedIn e Instagram, canales clave para conectar con los perfiles que demanda el sector. A través de contenidos audiovisuales protagonizados por su propia plantilla, busca humanizar su comunicación y mostrar que detrás de cada proyecto hay personas con historias y trayectorias reales. Esta apuesta no sólo mejora el posicionamiento de la marca empleadora, sino que ya está teniendo un impacto directo pues muchos candidatos aseguran en los procesos de selección que han conocido la empresa gracias a su actividad en estas plataformas.
La colaboración con instituciones educativas es otra de las bases de la estrategia de Collosa. La firma mantiene una estrecha relación con la Universidad de Burgos con actuaciones que abarcan desde el patrocinio de actividades académicas, como concursos de ingeniería civil, hasta la próxima puesta en marcha de una cátedra empresarial. Asimismo, colabora activamente con centros de Formación Profesional, impulsando el Grado Superior de FP en Administración y Proyectos de Obra Civil y Edificación. Estas iniciativas se completan con programas de becas vinculados a estudios universitarios en áreas como Ingeniería Civil, Arquitectura e Ingenierías Industriales. Este tipo de alianzas permite acercar la realidad del sector a los estudiantes, generar vocaciones y posicionar a Collosa como un referente atractivo para el talento joven.
Jornadas de puertas abiertas
A estas propuestas se suman otras como la organización de jornadas de puertas abiertas para centros de FP, participación en ferias de empleo y acciones de divulgación que buscan cambiar la percepción de la construcción para mostrar un sector innovador, tecnológico y con grandes oportunidades de desarrollo profesional. Además, la empresa mantiene colaboraciones con entidades como YMCA España, Cruz Roja Española y Cepaim, enfocadas en la identificación de talento y el desarrollo de acciones de voluntariado dirigidas a la mejora de la empleabilidad de colectivos en situación de vulnerabilidad. Por último, la atracción de personas cualificadas se extiende más allá del ámbito geográfico nacional mediante la implementación de programas de incorporación en origen de profesionales de distintas nacionalidades, a quienes se acompaña en el desarrollo de un nuevo proyecto de vida tanto personal como profesional.
La apuesta por el talento no se limita a la captación, sino que se extiende al desarrollo interno. Collosa ha diseñado diferentes actuaciones orientadas a potenciar el crecimiento laboral de sus equipos. Entre ellas, destaca el Plan Cantera, enfocado a promover la evolución de los empleados desde sus primeras etapas en la compañía con el apoyo de profesionales senior que actúan como mentores. Este modelo facilita la transferencia de conocimiento y contribuye al relevo generacional dentro de la organización.
Por su parte, el Plan Preséntanos fomenta la incorporación de nuevos profesionales a través de recomendaciones internas para fortalecer la cohesión del equipo y generar entornos de confianza. Durante los últimos tres años ha conseguido insertar a través de este programa a 88 personas. A esto se añade el Plan de Formación anual, que ha aumentado significativamente el número de horas formativas en los últimos años con un total de 33.243 horas acumuladas durante 2023, 2024 y 2025, y que abarca desde competencias técnicas hasta habilidades transversales, seguridad laboral o igualdad.
Bienestar integral
Aunque si hay un elemento diferencial en la gestión de personas de Collosa, ése es su enfoque en el bienestar integral. La compañía fue pionera en el desarrollo de programas de salud corporativa, con la creación de Collosalud, una iniciativa que va más allá de la prevención de riesgos laborales. Este programa aborda la salud desde una perspectiva global que incluye aspectos físicos, emocionales y sociales. Entre sus acciones destacan campañas de prevención médica, programas de actividad física, fisioterapia, atención psicológica y nutricional, así como otros específicos en salud mental.
También incorpora medidas innovadoras adaptadas a las particularidades del sector, como sistemas de control ante golpes de calor en trabajos al aire libre. Este compromiso con el bienestar se extiende también a la conciliación laboral, con políticas de flexibilidad horaria, jornadas continuas y medidas específicas para facilitar el equilibrio entre vida profesional y personal.
Las personas en el centro
“La trayectoria de Collosa demuestra que es posible transformar el modelo tradicional del sector de la construcción cuando se sitúa a las personas en el centro de la estrategia”, explican sus responsables. Desde hace más de 20 años cuenta con un Plan de Acción Social a través del cual se establecen ayudas para la compra de libros de textos, oftalmología o regalos por matrimonio o por el nacimiento de hijos. Otro de los aspectos clave es la cultura del reconocimiento a las personas, en la que se valoran y destacan las buenas prácticas en competencias como liderazgo y trabajo en equipo. Asimismo, se impulsa el desarrollo profesional mediante el apoyo y reconocimiento del crecimiento de las jóvenes promesas, así como de quienes alcanzan los 25 años en la empresa o inician su etapa de jubilación.
“En un contexto de transformación del sector, Collosa aspira a consolidarse como un referente en la gestión del talento, especialmente entre las nuevas generaciones”, aseguran.
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