El Fórum de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) está inmerso en la actualidad en una fase de profesionalización interna con el fin de maximizar el impacto de sus acciones. Para ello, ha implementado un sistema de indicadores clave (KPIs), que le permite medir y evaluar de forma objetiva qué actividades funcionan y cuáles deben ajustarse. “Este enfoque nos ayuda a operativizar la estrategia, asegurando que cada recurso invertido se traduzca en una mayor participación o en una mejor valoración por parte de los socios”, explica Paloma Tejedor, presidenta de esta agrupación.
Además, ha establecido un calendario de evaluación trimestral para revisar los avances del Plan Estratégico 2025-27, lo que le dota de una agilidad “inédita” para redirigir acciones en tiempo real según las necesidades detectadas; y aborda la consolidación de su pasaporte fórum, desarrollado con la empresa Agente 404 y la colaboración de Abanca, para crear una nueva aplicación que facilite y conecte a las empresas y los miembros del fórum. Junto a éstas, figura la digitalización de la gestión mediante una herramienta de versión avanzada (Timtul) para optimizar la comunicación con los socios y personalizar la oferta formativa; las comisiones de trabajo especializadas, para garantizar la ejecución de los proyectos; o dar continuidad a las líneas de trabajo ya en marcha. Dentro de estas últimas se enmarcan el acompañamiento en el relevo generacional fomentando el arraigo y el compromiso con el legado familiar desde edades tempranas; favorecer el networking; formación especializada mediante píldoras formativas con enfoque práctico; rejuvenecimiento con la atracción activa de perfiles entre 18 y 25 años; programas de bienvenida y protocolo de acogida; impulso del Fórum Júnior; y estimular un compromiso a través de una red de embajadores provinciales que vertebran el Fórum en toda la región.
Relevo generacional
“Nuestra hoja de ruta para el período 2025-27 se centra en fomentar la participación y acompañar a los jóvenes de entre 18 y 40 años de las empresas familiares de Castilla y León en su camino hacia el relevo generacional. Entendemos que la continuidad y relevo generacional es un concepto amplio y que existen múltiples modelos de relevo. Por ello, nuestro apoyo no se limita exclusivamente a quienes optan por una trayectoria ejecutiva, sino que acoge a todos los miembros de la familia empresaria en sus distintas facetas de responsabilidad y de la trayectoria profesional o académica”, afirma Tejedor, quien agradece el apoyo de Abanca como principal patrocinador, a EFCL por el impulso y la confianza depositada y al propio Comité Ejecutivo del Fórum.
En su calendario de actividades figuran actuaciones como el encuentro invernal de convivencia en Formigal (Huesca), la Escuela de Sucesores, el Encuentro Nacional en Málaga, la visita a Dulca, la jornada práctica sobre Inteligencia Artificial, el campamento de verano para el Fórum Junior, el curso intensivo de oratoria, el viaje a Marina de Empresa en Valencia o la asamblea anual.
Formar parte de una red más amplia le permite ganar perspectiva y compartir soluciones a problemas que son comunes en todas las familias empresarias. Así, trabaja de la mano con el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), lo que le facilita participar en eventos de gran escala; la asistencia a encuentros interterritoriales como Conectando Fórums de Elche (Alicante) organizado por la Asociación de Valencianos Empresarios o la jornada con la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (Acefam); el intercambio de buenas prácticas; o el crecimiento en red.
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