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Fundación Caja de Burgos, nuevo competidor financiero al comprar el 10% de Arquia Bank

La entidad presenta su plan estratégico hasta 2026 con el objetivo de acelerar el progreso económico y la creación de empleo en Castilla y León, entre otros objetivos
Rafael Barbero y Ginés Clemente
De izquierda a derecha, Rafael Barbero y Ginés Clemente, director general y presidente de Fundación Caja de Burgos, respectivamente.

La Fundación Caja de Burgos inicia un nuevo Plan Estratégico para el período 2022-26 con el “ambicioso objetivo de transformar la sociedad”. Después de los 2 planes anteriores desarrollados desde que se convirtiera en fundación bancaria -con los que ha logrado la consolidación y el crecimiento-, estrena una etapa con este reto. Así lo han manifestado este miércoles en rueda de prensa Ginés Clemente, presidente de la Fundación Caja de Burgos; y Rafael Barbero, su director general.

La entidad, cuya misión será el impulso del desarrollo social y económico de las personas en su zona de actuación, basará su actividad los próximos años en los pilares de la sostenibilidad, el emprendimiento, el talento y la digitalización.

Por otro lado, con el doble objetivo de garantizar la independencia en los órganos de gestión, el crecimiento y el desarrollo económico, y potenciar la oferta financiera de su entorno, la Fundación ha adquirido el 10% de Arquia Bank, banco mediano de ámbito nacional con el que la entidad comparte valores y proyecto. Este banco abrirá próximamente una oficina en Burgos, lo que se traducirá en una oferta financiera más amplia para los burgaleses y para sus empresas.

Objetivos para 2026

En cuanto a objetivos cuantificables, Fundación Caja de Burgos se ha marcado para 2026 el reto de incrementar un 8% su comunidad de usuarios (+47.000); aumentar el gasto en acción social anual hasta superar los 15 millones de euros anuales y mantener un nivel de satisfacción medio del 4,5 sobre 5.

En cuanto al cierre económico y balance de actividad de 2021, la entidad ha alcanzado un nivel de gasto social de 12,8 millones de euros con un resultado final de -2,9 millones de euros. Estas pérdidas se debieron a la reducción del dividendo de Caixabank el pasado ejercicio, hecho extraordinario en periodo de pandemia motivado por la normativa del Banco Central Europeo. No obstante, este resultado se vio ampliamente compensado con los beneficios acumulados en el periodo de 2014 a 2019, que llegaron a los 5,6 millones de euros, que ha favorecido que el patrimonio de la Fundación no se haya visto afectado.

14,2 millones para actividades en 2022

Además, la recuperación del citado dividendo ha permitido plantear un presupuesto para 2022 más optimista, que pretende alcanzar un resultado de explotación positivo (+35.126 euros), favoreciendo además una senda de crecimiento para los próximos años dentro del nuevo plan estratégico. Durante 2022, Fundación Caja de Burgos destinará 14,2 millones de euros al desarrollo de actividades.

La Fundación Caja de Burgos se ha fijado como visión ser una entidad “transformadora de la sociedad, fomentando la participación ciudadana, la creatividad y el desarrollo de un pensamiento crítico; e impulsando acciones que favorezcan el desarrollo económico y social, la creación de empleo decente, la igualdad, la inclusión, la solidaridad, el desarrollo rural y la colaboración”.

Líneas estratégicas

Entre los objetivos estratégicos que se ha marcado, fruto de un profundo trabajo de análisis interno y externo, como han detallado su presidente y director general, figuran acelerar el progreso económico y la creación de empleo mediante la atracción a la creación, la digitalización y el crecimiento de empresas eficientes y socialmente responsables, contribuir a la sostenibilidad medioambiental con iniciativas que impulsen la reconexión con la naturaleza, la lucha contra el cambio climático, la economía circular y la mejora de la biodiversidad, promover la cohesión y el bienestar social a través de propuestas que contribuyan a una sociedad más comprometida, que den respuesta a las nuevas necesidades sociales y que reduzcan la brecha digital del Tercer Sector, impulsar una nueva cultura que fomente la participación ciudadana en la actividad cultural y en los procesos creativos, abriendo espacios de debate en el marco del pensamiento contemporáneo y generando proyectos de inclusión cultural, ofrecer una educación innovadora a través de nuevos procesos de aprendizaje que permitan formar ciudadanos del futuro, con conciencia social, críticos, cooperativos y promotores del cambio, mejorar la salud de los ciudadanos mediante propuestas de ocio, actividad saludable y servicios que fomenten la socialización y aumenten su calidad de vida y aportar soluciones financieras adecuadas a las necesidades de nuestra población.

El modelo de gestión a través del que desarrollará sus líneas estratégicas favorecerá el crecimiento económico de la Fundación a largo plazo, un equilibrio presupuestario que permita flexibilizar el gasto e incrementar el nivel de ingresos, a través de la implantación de nuevos proyectos que generen impacto en la sociedad, la excelencia, mediante la aplicación de principios de calidad e innovación en todas las actividades, el impulso al talento de su comprometido y motivado equipo de personas, que cuentan con un amplio capital de conocimiento y experiencia sobre el contexto social en el que opera, la generación de alianzas para la creación de proyectos compartidos, la comunicación, que propiciará una escucha activa y el diálogo con los grupos de interés, la satisfacción de sus usuarios y la sostenibilidad a largo plazo de su patrimonio financiero, mediante su apuesta por compañías que compartan sus mismos objetivos, según han explicado Clemente y Barbero.

Principales planes de acción

Respecto a sus principales planes de acción que le permitirán alcanzar sus objetivos estratégicos destacan el impulso de la digitalización de las pymes, así como del talento de las organizaciones, el lanzamiento de una oficina para la captación propia y de terceros de fondos europeos, el impulso de la sostenibilidad medioambiental de personas y empresas, el apoyo a la creatividad y al emprendimiento cultural, el impulso de tecnologías digitales en nuestros centros educativos, así como implicación de nuestros escolares en proyectos de comunidad, el desarrollo de un Programa de bienestar integral, la puesta en marcha de programas de sensibilización social y transformación del Tercer Sector, y el lanzamiento de la Escuela Con-Talento de desarrollo profesional en la Fundación, entre otros

Entre los proyectos relevantes puestos en marcha en 2022 o que se implantarán en los próximos 2 años, destacan la creación del Centro de Dinamismo Empresarial en el nuevo edificio denominado NEXO, sede hoy de la entidad, la ampliación de la residencia para personas mayores en 80 nuevas plazas, y la construcción de 75 viviendas de alquiler social.

Castilla y León Económica

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