En un contexto marcado por la volatilidad internacional debido al conflicto en Oriente Medio, Jesús Ángel García, CEO de Garmon Ingeniería, considera que no estamos ante un escenario comparable al vivido tras la guerra de Ucrania. “La crisis energética genera ruido, pero no tensión real en los precios”, apunta, al tiempo que recuerda que con la declaración bélica en Ucrania el gas pasó de 20 euros el megavatio/hora a 120 y la electricidad subió de 30 euros el megavatio/hora a 250. “En ese momento sí que fue una auténtica catástrofe”, afirma, pues su compañía tuvo que proteger a sus clientes con contratos a largo plazo que permitieran cerrar precios en torno a los 70 euros el megavatio/hora.
En la actualidad, el impacto ha sido mucho más moderado. El gas pasó de 30 euros el megavatio/hora antes de la guerra a 65 en los primeros días del enfrentamiento, situándose ahora en torno a los 45 euros el megavatio/hora. En los suministros eléctricos, la tendencia ha sido similar. Los precios se encontraban excepcionalmente bajos (16,41 euros megavatio/hora antes de la contienda, gracias al viento y al agua acumulados) y aunque han subido hasta la horquilla de entre los 41 euros el megavatio/hora a los 60, continúan en niveles propios de 2017 o 2018. “Son precios realmente bajos que no reflejan la existencia de un conflicto armado”, explica García, quien señala que esto demuestra “la fortaleza del despliegue renovable español y la necesidad de seguir reduciendo la dependencia de combustibles fósiles”.
Desinformación
Para el responsable de Garmon Ingeniería, una parte importante de la preocupación empresarial se alimenta de informaciones que, sin ser incorrectas, no reflejan la realidad técnica del mercado. Como ejemplo, apunta que muchos titulares aseguraron que la electricidad había subido un 250% desde el inicio del conflicto. “Es matemáticamente cierto, porque veníamos de precios muy bajos, pero no refleja que no se ha producido ningún crecimiento sustancial en el mercado eléctrico”, detalla el CEO de esta empresa segoviana, que envía a sus clientes un mensaje de calma “aunque nos preparamos para posibles escenarios peores, que por el momento no se han dado”.
A su juicio, todos los gobiernos han fallado en la planificación de infraestructuras eléctricas. “Necesitamos más líneas de distribución, subestaciones eléctricas y líneas de transporte para poder atender la demanda energética actual y futura”. Asimismo, cree que estas inversiones son urgentes, pero caras y lentas en el tiempo, y que la política busca efectos inmediatos que se traducen en decretos, como el recientemente aprobado por el Gobierno de España de Medidas Urgentes, «que sólo ponen parches a una situación real muy deficiente”.
Certidumbre en costes energéticos
El directivo de Garmon Ingeniería insiste en la importancia del acompañamiento profesional y de un análisis técnico personalizado que se reflejen directamente en la cuenta de resultados de los clientes. “Las empresas necesitan tranquilidad y certidumbre en sus costes energéticos, y éso es lo que proporciona una ingeniería como la nuestra, pues no sólo gestionamos los suministros energéticos, sino también cualquier cuestión técnica, industrial o normativa asociada a la actividad económica: proyectos, direcciones de obra, cambios de actividad, titularidades y todo tipo de legalizaciones”, asevera.
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