El proyecto formativo Norteña ImperAcademy, puesto en marcha en 2024 por la empresa castellana y leonesa Norteña, celebra en febrero su tercera edición para ofrecer formación cualificada a hombres y mujeres en un sector con importantes oportunidades profesionales.
Disponer de mano de obra cualificada y con actitud en el sector de la impermeabilización industrial continúa siendo un reto y es una de las razones de la creación de este proyecto. El curso facilita el acceso a una profesión no tan conocida, pero con salidas laborales y detecta una potencial fuerza laboral para las empresas del sector.
Formación práctica
Concebido como una pequeña academia con un reducido número de plazas para garantizar la calidad de la formación, el entrenamiento y enseñanza que se recibe es eminentemente práctico.
El programa cuenta además con ponentes llegados de distintas partes de España, profesionales con elevado nivel de experiencia en impermeabilización que impartirán conocimientos muy concretos, sobre soldadura de láminas con robots de mano y automáticos, cálculos de viento y su interpretación, la importancia de las fijaciones en cubiertas, manejo de medios audiovisuales, como dron y fotografía, entre otros.
El curso finaliza siempre con una prueba por equipos donde tienen que mostrar los conocimientos adquiridos realizando la ejecución de la impermeabilización de una cubierta sobre una maqueta. Los alumnos además podrán conocer la experiencia de personas que pasaron por la academia y trabajan actualmente en Norteña y visitarán una cubierta real ejecutada.
Estrategia de Personas
Norteña pretende que las personas que han hecho esta formación y entran en la empresa puedan escalar con el tiempo dentro de la misma, mejorando sus conocimientos y condiciones. Desde 2024 cuenta con una jornada laboral de 4 días en producción (de lunes a jueves) y es pionera en su sector con esta medida, que hace que sus operarios realizan un cómputo reducido de 38 horas semanales.
Asimismo, tiene implantado un programa de incentivos trimestral y anual, un programa de mentoring interno y un plan de formación continua.
Igualmente, la compañía celebra el Día del CEO para sus trabajadores puedan entender la parte de gestión, negociación y trato con los clientes de la empresa; y el Día de las Familias, para mantener una cohesión entre toda la plantilla. Además, ha implementado medidas de seguridad, salud mental y bienestar.
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