Los datos son irrefutables: el 70% de las empresas familiares desaparece al pasar de la primera a la segunda generación; y sólo un 10% de ellas sobrevive a la tercera generación. Por fortuna, no hace falta salir de Castilla y León para encontrar un buen puñado de ejemplos de negocios con apellido que desmontan las frías estadísticas. Uno de ellos es Plásticos Durex, la firma salmantina fundada en 1947 por César Pontvianne Santos, originariamente para la fabricación de componentes de caucho destinados al sector farmacéutico. A punto de cumplir 80 años de historia y con Juan Pontvianne de la Maza, tercera generación familiar, al frente del negocio, podría afirmarse que Plásticos Durex es un ejemplo de empresa familiar en la que la primera generación la constituye, la segunda la hace crecer, y la tercera generación la reinventa y la impulsa.
Y esta aseveración está avalada por cifras. El grupo, que tiene presencia productiva con fábricas en Salamanca (España), Gromadka (Polonia) y Querétaro (México), como auxiliar de la automoción, ha experimentado un crecimiento cercano al 103% entre 2020 y 2024 hasta situarse casi en 36 millones de euros de facturación, con un incremento sostenido por encima del 25% anual. Pero es que además su Plan Estratégico 2025-29 proyecta alcanzar los 60 millones de cifra de negocio.
Clientes con alto componente tecnológico
No es habitual ver estos índices de crecimiento así que la pregunta es obligada ¿en qué pilares va a sustentarse Plásticos Durex para conseguir estos guarismos? Como explica Juan Pontvianne de la Maza, su CEO, este crecimiento “se apoyará en la industrialización de proyectos ya nominados y en una exigente captación de nuevos clientes de alto componente tecnológico”.
Para respaldar esta expansión la empresa salmantina acometerá inversiones estructurales clave: la ampliación modular de 2.000 metros cuadrados en la planta de Salamanca en 2027; la construcción de un nuevo almacén logístico en Polonia en el presente ejercicio; así como la reciente ampliación culminada en México. De forma complementaria, el Consejo de Administración de Plásticos Durex trabaja en una estrategia de adquisiciones para diversificar el negocio y prevé anunciar la primera operación corporativa en el segundo trimestre de 2026 que dotará a la compañía de 2 nuevas instalaciones industriales en un país que se ha convertido en un hub de automoción muy relevante, y desde donde diseñarán y producirán una nueva línea de productos destinada directamente a fabricantes de equipo original (OEM), lo que abrirá una nueva etapa posibilitando un vector de crecimiento nuevo con un alto potencial para el resto de las plantas del grupo.
Equipo de 250 profesionales
Con un equipo de 250 profesionales, la compañía familiar reinvierte entre el 3% y el 5% de sus ventas anuales a capex (gastos de capital para adquirir, mejorar o mantener activos físicos, ya sea inmuebles, maquinaria o tecnología, a largo plazo). De hecho, suma 9 millones invertidos en los últimos cinco años para garantizar estar a la vanguardia tecnológica y la automatización de sus procesos. En este último ámbito, Plásticos Durex dispone ya de 5 líneas modulares y completamente automatizadas desarrolladas internamente con un partner especializado de ingeniería, con trazabilidad unitaria de pieza y control de calidad 100% para dar servicio a sus clientes en los productos más exigentes y de mayor valor añadido. Y como indica el CEO de la compañía, “éste será el camino a seguir en los próximos años con más líneas de este tipo”.
Plásticos Durex está especializada en el diseño y manufactura de componentes técnicos de plástico y caucho orientados al aislamiento de vibraciones y ruidos. Entre sus tres plantas cuenta con más de medio centenar de líneas de producción, con un alto nivel de automatización y está enfocada en la transformación de termoplásticos de ingeniería reforzados, sobremoldeo de insertos metálicos, componentes electrónicos y otros productos de alto valor añadido.
Plazos «extremadamente cortos»
El posicionamiento diferencial de la compañía reside, como explica Pontvianne de la Maza, “en su capacidad para ofrecer ingeniería de desarrollo cercana y soluciones técnicas personalizadas en plazos extremadamente cortos. El enfoque global, respaldado por plantas en tres países estratégicos, permite mitigar riesgos en la cadena de suministro internacional. Este éxito se sustenta en un equipo humano orientado a la superación de retos técnicos y en una ambición por la excelencia en su nicho de mercado”.
Su actividad se centra en sistemas críticos del automóvil, como suspensión, chasis, motor, y, más recientemente, soluciones específicas de aislamiento de vibraciones y ruidos par el battery pack de vehículos eléctricos y componentes para los sistemas de gestión térmica, tanto de motores convencionales como de sistemas electrificados.
Automoción y farmacéutico
Aunque la automoción se ha erigido como el núcleo de su negocio, la empresa mantiene un vínculo estratégico con el sector farmacéutico, su actividad primigenia, que representa el 4% de su facturación total, “y en el que no descartamos crecer en los próximos años”, apostilla su principal ejecutivo.
La cartera de clientes integra a los principales proveedores tier1 del sector automotriz, incluyendo compañías de referencia como ZF, Tenneco, Aumovio, Vibracoustic, Astemo o Thyssenkrupp. Asimismo, la empresa suministra directamente a fabricantes de equipo original (OEM) de la talla de Ford, Volvo, Jaguar, Land Rover y Volkswagen. Desde sus centros productivos, Plásticos Durex atiende los mercados de Europa, Norteamérica y, en menor medida, Asia.
8 décadas de adaptación
Fundada en Salamanca por César Pontvianne Santos, Plásticos Durex ha demostrado en estas casi ocho décadas de historia una notable capacidad de adaptación, al pasar de desarrollar su actividad en un garaje en sus inicios hasta disponer de más de 15.000 metros cuadrados de instalaciones productivas en 3 países. Bajo el liderazgo de Andrés Pontvianne Alcántara, segunda generación del negocio, la organización dio un giro estratégico hacia el sector de la automoción. Era la década de los 90 del siglo pasado y se consolidó, a la sazón, como un proveedor clave, coincidiendo con la expansión de este sector en nuestro país y la apertura de fábricas de los principales tier1.
Tras la incorporación de la tercera generación en 2009, dio comienzo su expansión internacional, con la apertura de la primera fábrica fuera de nuestras fronteras, en concreto en Polonia, en ese mismo año; y posteriormente la de Querétaro (México) en 2019.
En 2024 se completó la reestructuración empresarial de Plásticos Durex y con ella se inicia una etapa de crecimiento y consolidación, liderada por Juan Pontvianne de la Maza -tercera generación familiar- y Felipe Zarzuela Cortijo como socio inversor a través de su family office, y también con la entrada de consejeros independientes: Manuel Hierro Fernández y José María Manuel Palazuelos, 2 profesionales del ámbito industrial y financiero, respectivamente, “con una excelente trayectoria profesional a sus espaldas, cada uno en su áreas, para dotar a la compañía de una gestión más independiente y poder afrontar los nuevos retos con mayor solvencia”, señala Pontvianne de la Maza.
Más información en el número de abril de la revista Castilla y León Económica
