Unicaja reunió este miércoles en Valladolid a los equipos operativos y a las redes de Negocio de Castilla y León y otras zonas de actuación limítrofes para compartir los avances del Plan Estratégico 2025-27 en su primer año de ejecución, así como los retos y prioridades para los próximos ejercicios. Este encuentro con la participación de más de 360 empleados.
La jornada, en la que participaron José Sevilla e Isidro Rubiales, presidente y CEO de Unicaja, respectivamente, acompañados por los responsables de distintas áreas clave para el desarrollo del plan, forma parte del ciclo de encuentros internos que la entidad está desarrollando en distintas ciudades para trasladar la evolución de la planificación estratégica y que permiten poner en valor los resultados alcanzados hasta la fecha, tanto en términos de fortalecimiento de la actividad comercial como de mejora de las capacidades organizativas.
Estas jornadas también tienen entre sus objetivos reforzar la orientación al cliente y al empleado y alinear a los equipos con las prioridades definidas para este segundo año de ejecución.
Balance del Plan Estratégico
Durante la sesión, la alta dirección expuso los avances registrados en ámbitos como la transformación digital, la mejora de la experiencia de cliente y el impulso al crecimiento sostenible del negocio, tanto en banca minorista como en empresas.
Tanto el presidente como el CEO de Unicaja destacaron la importancia de contar con los equipos operativos y de negocio para la adecuada ejecución de los objetivos del Plan Estratégico.
Así, Sevilla insistió en que “compartir la evolución del Plan Estratégico con los profesionales de la red comercial es clave para consolidar un proyecto común y reforzar nuestra posición en los territorios”; mientras que Rubiales manifestó que “estas jornadas nos permiten alinear prioridades, escuchar a los equipos y acelerar la ejecución de las iniciativas que deben impulsar el crecimiento del banco”.
Clientes en el centro de la estrategia
Con esta iniciativa, Unicaja reafirma su apuesta por una comunicación directa y cercana con sus equipos como palanca fundamental para avanzar en la ejecución del Plan Estratégico 2025-27, que sitúa a los clientes y a los territorios en el centro de su actuación.
El Plan Estratégico persigue consolidar a Unicaja como una entidad universal, cercana y abierta a todos, impulsando la rentabilidad de forma sostenida y construyendo capacidades para garantizar un banco de futuro con liderazgo en los territorios origen.
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