a

Sanz Fernández-Lomana, el abogado vallisoletano que gestiona más de 8.000 millones

Preside la Mutualidad de la Abogacía, con más de 200.000 socios, y la Confederación de Mutualidades de España, además de ser consejero externo de Gullón, entre otros cargos
El abogado Enrique Sanz Fernández-Lomana en su despacho de Valladolid.
El abogado Enrique Sanz Fernández-Lomana en su despacho de la céntrica Calle Santiago de Valladolid.

Enrique Sanz Fernández-Lomana es un vallisoletano que ejerce como tal, con residencia en Valladolid durante toda su vida, si bien sus obligaciones profesionales le obligan a pasar mucho tiempo fuera de la capital del Pisuerga. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid, hijo de abogado –“llevo la abogacía en la sangre”, asegura-, es en la actualidad presidente de la Mutualidad de la Abogacía, y desde este año también preside la Confederación de Mutualidades de España, cargos que compatibiliza con su actividad profesional en el despacho Sanz Lomana & Puras y Asociados.

A cierre de 2018, la institución, que posee una plantilla superior al centenar de empleados, contaba con 202.478 mutualistas, con un volumen de aportaciones cercano a los 647 millones de euros durante el ejercicio. La cifra de ahorro gestionado superó los 7.282 millones, si bien Sanz Fernández-Lomana matiza que 2019 se ha cerrado en torno a los 8.000 millones de euros, un guarismo muy superior a los 1.800 millones gestionados en el ejercicio 2006.

Fondos propios

Con todo, el presidente de la Mutualidad de la Abogacía precisa que una de las magnitudes, a su juicio, más destacada es la relativa a fondos propios, con 349 millones en 2018 frente a los 9 millones de 2005. “Representa un valor muy importante en la ratio de solvencia de la mutualidad, sensiblemente superior al 200%”, matiza.

Asimismo, la rentabilidad media del Plan Universal (sistema de capitalización individual) se sitúa por encima del 5,3% desde su puesta en marcha en 2005, muy por encima de la media del sector; y una rentabilidad neta de las inversiones del 4,78% sobre los activos invertidos en 2018, lo que permitió retribuir a los mutualistas con el 4,3%, un 3,8% de abono en el caso de 2019. Sanz Fernández-Lomana justifica la reducción de la rentabilidad en “a disminución de las posibilidades de inversión”. La ratio de gasto es del 0,21% respecto al ahorro gestionado, frente al 1,20% de media del mercado de las aseguradoras y el 1,25% de los fondos de pensiones.

Estos datos convierten a la Mutualidad de la Abogacía en la sexta aseguradora de vida por ahorro gestionado, según Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones (Icea), además de la primera entidad que no es un grupo empresarial y también líder entre todas las mutualidades de previsión social. Asimismo, está supervisada por la Dirección General de Seguros, como cualquier otra compañía aseguradora.

5.000 abogados en Castilla y León

En Castilla y León, hay nueve colegios de abogados y unos 5.000 profesionales ejercientes, una gran mayoría de los cuales tienen contratada su  previsión social con la Mutualidad de la Abogacía.
Para explicar la actividad de esta entidad, Sanz Fernández-Lomana pone en contexto la situación de los abogados por cuenta propia y detalla que no fue hasta 1995 cuando se permitió a esta figura profesional darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos (Reta). “Pero en las mutualidades a los abogados les permitieron optar por el Reta o continuar en la Mutualidad General de la Abogacía. A partir de ahí, hay profesionales que están en el sistema público y otros en la Mutualidad, en cuyo caso la institución ofrece cobertura de previsión social alternativa al sistema público, pero también complementaria a todos los abogados, estén en el sistema público o sean mutualistas”, explica.

Su presidente incide en que toda la actividad de la Mutualidad de la Abogacía gira en torno a la previsión social, dirigida a los abogados, fundamentalmente, pero también ofrece cobertura a personas vinculadas al mundo jurídico, como licenciados en Derecho, jueces, magistrados, procuradores, fiscales y funcionarios y sus familias.

La filosofía de gestión del presidente de la Mutualidad de la Abogacía descansa sobre los pilares de la “eficiencia en la gestión del ahorro, la prudencia en la inversión y la solvencia, la comunicación con los mutualistas y la transparencia, todo ello bajo una política de responsabilidad social en la actividad de la entidad”.

Sanz Fernández-Lomana lamenta que las mutualidades no se perciben  “como entidades jurídicas modernas por parte de la sociedad, sino que a veces se relacionan con algo del pasado, cuando en realidad formamos parte de la economía social -es una institución sin ánimo de lucro-, tenemos mucho futuro y encarnamos valores muy modernos, como la solidaridad y la autogestión”.

Previsión social

Entre sus particularidades, la Mutualidad de la Abogacía es “la única entidad financiera que comunica de forma trimestral a sus mutualistas la pensión prevista que van a percibir al término de su vida activa en función de diversos parámetros. Lo hemos hecho porque nos parece esencial a efectos de que los mutualistas puedan programar su previsión social y diseñar en función de sus posibilidades sus aportaciones, para que les permita tener un nivel de ingresos proporcionados a los que han tenido durante su vida activa. Es un instrumento de transparencia fundamental y sobre todo de ayuda a generar cultura de ahorro”, sostiene el presidente de la entidad, quien añade que ésa es precisamente su principal preocupación como máximo responsable de la Mutualidad de la Abogacía: “conseguir que tanto los abogados que están en la Mutualidad alternativos, como los complementarios sean capaces de mejorar o incrementar su ahorro para llegar a la jubilación con un nivel que les permite tener una renta proporcionada a la que han tenido durante su vida, para que tengan una previsión social adecuada a sus posibilidades”.

Austeridad en la gestión

Sanz Fernández-Lomana hace hincapié en que en la entidad que preside “lo importante es la persona y no el capital. Todos los mutualistas tienen los mismos derechos, somos una entidad autogestionada, con unos ratios de gasto muy reducido, fundamentalmente por una gran austeridad en la gestión porque los excedentes del ejercicio no se reparten, sino que se dedican a la propia actividad (fondos propios)”.

Sobre la trayectoria profesional de este abogado vallisoletano, tras unas breves prácticas en el Banco Santander al acabar sus estudios, Sanz Fernández-Lomana ingresó en el despacho de abogados familiar fundado por su padre hasta 2009, fecha en que se fusionó con el de Luis Puras para constituir Sanz Lomana & Puras y Asociados, un despacho multidisciplinar que engloba todas las áreas del Derecho y enfocado fundamentalmente al mundo de la empresa. Hace tres años abrieron una delegación en Madrid, que compagina su trabajo con el de Valladolid, donde se encuentra la sede y el epicentro de su actividad.

Acuerdo con Roca Junyent

Como hecho reciente, Sanz Lomana & Puras y Asociados ha establecido un acuerdo con Roca Junyent, de tal modo que a partir de ahora se trabaja conjuntamente bajo la denominación de Roca Junyent pero manteniendo la firma de cada uno de los despachos en las distintas ciudades. “En Castilla y León la representación la asumimos nosotros junto con otro despacho de Burgos”, matiza Sanz Fernández-Lomana, quien añade que en Madrid también se han incorporado al despacho de Roca Junyent.

Comité de ética pionero en Europa

La Mutualidad de la Abogacía tiene en marcha el Plan Estratégico 2018-22 y el recién terminado ejercicio ha sido el primer año completo de este plan. “Nos hemos marcado un crecimiento del 2,5% anual y en 2019 ya lo hemos superado. Otro reto que vamos a acometer es la transformación digital, con la progresiva incorporación de nuevas tecnologías”, detalla Sanz Fernández-Lomana.
También han creado recientemente el Comité de Ética de la Inteligencia Artificial, “que creemos que es el primer órgano de estas características que se crea por parte de entidades financieras y aseguradoras en España y en Europa, cuyo objetivo es controlar la ética dentro de la aplicación de la Inteligencia Artificial”, enfatiza el presidente de la Mutualidad de la Abogacía.

Responsabilidad social

Otros de los hitos de su plan estratégico son la puesta en marcha de políticas de Responsabilidad Social, “que estamos cumpliendo. Tenemos la Fundación Mutualidad Abogacía, a la que estamos dando un impulso, y en su seno hemos creado la Escuela de Pensamiento, dirigida fundamentalmente a analizar la cultura y la economía del envejecimiento, que consideramos que ya es muy importante y va a cobrar más relevancia aún en el futuro. Por ello creemos que debíamos estudiar este fenómeno de forma multidisciplinar, no sólo desde el punto de vista de las pensiones y de su financiación. No olvidemos que nuestra sociedad envejece y que en pocos años más del 30% del PIB de nuestro país va a estar en manos de personas que podemos incorporar a lo que ahora se denomina La Gran Edad”.

La Fundación Mutualidad Abogacía también pone el foco en el ámbito de la formación y en fomentar la cultura financiera y del ahorro, “que nos parece fundamental porque en España hay una escasísima cultura en este ámbito y queremos empezar incluso desde la escuela a transmitir la importancia del ahorro”.

Dentro de la actividad de la fundación también se enmarcan el programa de emprendimiento jurídico para fomentar la iniciativa emprendedora entre los jóvenes abogados; y la Agenda 2030, con el impulso a los objetivos de desarrollo sostenible.

Sistema público de pensiones

Sobre la sostenibilidad del sistema público de pensiones, Sanz Fernández-Lomana se muestra categórico: “hay que lanzar un mensaje de tranquilidad con respecto a las pensiones por lo sensible de este asunto: el sistema público de pensiones va a perdurar sin ninguna duda. Hay que decirlo categóricamente. No se pueden transmitir problemas de quiebra. Serán mejores o peores pensiones, serán más o menos años necesarios de cotización. Lo que hay que hacer es tomar medidas que hagan sostenible y mucho más eficiente al sistema. Y desde luego impulsar los planes complementarios a través de los planes de empresa o los planes voluntarios. Ahí hay muchísimo que hacer. Y las mutualidades, por nuestra condición de entidades sin ánimo de lucro, podemos ser un instrumento fundamental para poner en marcha las reformas que correspondan, que hoy por hoy debemos entender que se concretarán en el Pacto de Toledo”.

Institucional

En el apartado institucional, el empresario posee una dilatada trayectoria. Tras participar en diversas juntas del Colegio de Abogados de Valladolid, en 2000 le eligieron Decano, cargo en el que permaneció hasta 2008. Fue presidente del Consejo Regional de la Abogacía de Castilla y León durante un año y participó en el Consejo General de la Abogacía, en el que fue vicepresidente en primer lugar y posteriormente, cuando terminó como Decano, le eligieron como consejero no decano y el presidente le eligió tesorero, cargo en el que permaneció hasta 2017.

En 2006 se incorporó a la Junta de Gobierno de la Mutualidad de la Abogacía, en la que estuvo hasta 2016, fecha en que fue nombrado presidente. En 2008 entró en la Real Academia de Legislación y Jurisprudencia de Valladolid, de la que es secretario. En 2019 fue elegido presidente de la Confederación de Mutualidades de España.

Consejero de Gullón

Desde el pasado mes de junio y con el cambio en la presidencia de Galletas Gullón, con la entrada de Lourdes Gullón, es consejero independiente de la compañía junto a José Ramón Perán, director general del Centro Tecnológico Cartif. Además, es presidente del Círculo de Recreo de Valladolid, una entidad que cumplió en 2019 su 175 aniversario. “Queremos iniciar una nueva época de apertura hacia la sociedad de Valladolid”, subraya.

En el poco tiempo libre que le queda, le gusta leer y cocinar, aunque reconoce que su afición por los fogones, “que me relaja muchísimo, requiere de un tiempo que últimamente no poseo”.

Más información en el número de enero de la revista Castilla y León Económica

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Información sobre la protección de datos:
· Responsable de los datos: Ediciones La Meseta, S.L.
· Finalidad: Enviar un comentario
· Derechos: Tienes derecho a acceder, rectificar o suprimir los datos, así como otros derechos como es explica en la política de privacidad.
· Información adicional: Puedes consultar la información adicional y detallada sobre la protección de datos aquí.

Noticias relacionadas

Ir al contenido