Cada vez más empresas están apostando por organizar eventos corporativos como herramienta estratégica para fortalecer equipos, motivar el talento y transmitir los valores de marca. En un momento en el que el trabajo híbrido y la digitalización han transformado las relaciones laborales, estos encuentros presenciales han recuperado un papel protagonista, no solo por su componente social, sino también por su valor transformador dentro de la cultura organizativa.
El auge de esta tendencia está respaldado por cifras que reflejan el dinamismo del sector. Según datos del Grupo Eventoplus, el 76% de las agencias de eventos en España ha visto aumentar su facturación, con un crecimiento medio del 13% respecto al año anterior.
12.000 millones
Además, se espera un incremento del 4,3% en la inversión para 2025. La tendencia se confirma: el 73% de las empresas ya ha incrementado el peso de los eventos en sus estrategias de marketing. Un impulso que repercute en un ecosistema que emplea a más de 87.000 personas y genera 12.000 millones de euros, según la Asociación de Agencias de Eventos de España (AEVEA).
El crecimiento del sector de eventos y marketing experiencial refleja una tendencia clara: las empresas recurren cada vez más a estos espacios para enfrentar desafíos internos como la alta rotación de personal, la falta de motivación y el absentismo laboral.
De hecho, según un estudio de InfoJobs, el 39% de las grandes empresas (50 o más empleados) afirma estar experimentando mayor rotación en 2025 que en los años previos. Esta cifra también es preocupante en las pymes, el 33% de las cuales ha visto aumentada la rotación de su personal. Y es que solo el 10% de los empleados en España afirman sentirse comprometidos con su trabajo, como refleja un estudio de Gallup.
Estrategias de conexión y compromiso
En este contexto, contar con estrategias que fomenten la conexión y el compromiso de los empleados se ha convertido en una prioridad para muchas compañías, que buscan en estos encuentros una herramienta efectiva para mejorar el ambiente laboral y retener talento.
María Luaces, directora de Human Resources Solutions en Synergie, explica las claves de este auge: “Las organizaciones han comprendido que para que un equipo esté comprometido, primero debe estar cohesionado. Y la cohesión no se construye en una videollamada. Se construye compartiendo experiencias, saliendo del entorno habitual y conectando desde lo humano”.
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