En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas deben evolucionar constantemente para cumplir con las expectativas cambiantes del talento. A medida que los valores de los equipos cambian, las compañías deben ofrecer soluciones que respondan a estas nuevas necesidades emergentes.
Según el último Estudio de Conciliación de Edenred, las prioridades del talento para los próximos años incluyen no sólo un salario competitivo, también un entorno que favorezca un equilibrio real entre la vida laboral y personal, el bienestar integral y el desarrollo profesional. Así, las empresas que incorporen estas soluciones a sus políticas laborales atraerán a los mejores profesionales a la vez que reforzarán su cultura organizacional haciéndola más eficiente y satisfactoria.
1.- Teletrabajo: una necesidad para los profesionales
El teletrabajo ha llegado para quedarse. Lo que antes era una opción adicional, ahora es un requisito fundamental para muchos profesionales. Según el estudio, un 36% de personas considera el trabajo remoto como un factor clave al decidir dónde trabajar. Las empresas que deseen atraer y fidelizar el mejor talento deben adaptarse a esta realidad, incorporando políticas de teletrabajo que respondan a las expectativas actuales. Además, esta modalidad puede traducirse en mejoras significativas en la productividad y una reducción en la rotación de personal, consolidando a las organizaciones como referentes en un mercado laboral cada vez más competitivo.
2.- Una nueva forma de ver el salario
El concepto de salario emocional ha ganado fuerza, especialmente entre las generaciones más jóvenes como los millennials y la generación Z, quienes ya no sólo piensan en el sueldo base, sino en optimizarlo según sus necesidades. Un ejemplo de ello es que el 35% de los equipos demanda ayudas para pagar la guardería de sus hijos. Las empresas que invierten en estos beneficios sociales, como el apoyo en el cuidado infantil, en las dietas o en el transporte público, entre otros, logran no solo mejorar el compromiso de su talento, sino también aumentar la fidelización. En este sentido, también son clave las opciones de retribución flexible, que permiten a los equipos gestionar su sueldo y adaptarlo a sus necesidades.
3.-Conciliación familiar y laboral
La conciliación familiar y laboral se ha consolidado como un factor clave para atraer talento. Las políticas de flexibilidad horaria, licencias parentales extendidas y otros beneficios relacionados con la familia son ahora esenciales para los profesionales. De acuerdo con el estudio, un 33% de los equipos tienen en cuenta la flexibilidad horaria como un aspecto esencial para su bienestar y rendimiento laboral y un 40% valoran que su empresa les ofrezca la posibilidad de hacer jornada intensiva para poder equilibrar sus responsabilidades familiares con su vida laboral. Las compañías que permiten ajustar los horarios o trabajar de manera flexible, ya sea a través de horarios adaptables o de jornada intensiva, están mejor posicionadas para atraer a los mejores talentos. Esta capacidad para gestionar la vida familiar y profesional de manera equilibrada incrementa la satisfacción, al mismo tiempo que fortalece el compromiso y la productividad.
4.- Bienestar integral: salud física y mental
El bienestar físico y emocional de las personas ha pasado a ser una de las principales preocupaciones en las estrategias empresariales. Según el informe, el 32% de los equipos preferirían tener mayor número de días de vacaciones y un 33% convertir las horas extras acumuladas en días libres. Y es que en un entorno cada vez más digitalizado y con una sobrecarga de trabajo constante, es crucial ofrecer a los empleados la posibilidad de desconectar completamente durante su tiempo libre. Este tipo de medidas ayudan a aumentar la satisfacción de los equipos así como a mejorar su productividad, ya que un equilibrio adecuado entre el trabajo y el descanso es fundamental para el rendimiento.
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