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García-Gallardo asegura que el cooperativismo es un modelo de éxito en Castilla y León

El vicepresidente de la Junta avanza que el esfuerzo inversor de la Consejería de Agricultura es de 435,5 millones de euros en 2024
Visita a Cobadu.
De izquierda a derecha, Fernando Antúnez, subdirector general de Cobadu y presidente de Urcacyl; Juan García-Gallardo, vicepresidente de la Junta; Rafael Sánchez Olea, director general de Cobadu; y Gerardo Dueñas, consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural.

Juan García-Gallardo, vicepresidente de la Junta, reafirmó este miércoles su apuesta por el relevo generacional en el campo y por el modelo cooperativo como ejes del futuro del sector primario de Castilla y León durante su visita a la cooperativa zamorana Cobadu, que cuenta con 11.000 socios y 330 trabajadores.

Modelo de cooperativismo

“El cooperativismo es un modelo de éxito en Castilla y León”, aseguró García-Gallardo, que recordó que, en conjunto, el ecosistema cooperativo de la región aglutina a cerca de 40.000 socios, da empleo a 3.400 trabajadores y genera un volumen de facturación global por encima de los 3.800 millones de euros.

El apoyo del Gobierno regional a este modelo de economía social se traduce en el Plan Estratégico de Cooperativismo para los próximos 4 años, que contempla 44 líneas de actuación con 23 millones de euros de inversión. Diseñado con la colaboración de la Unión Regional de Cooperativas Agrarias de Castilla y León (Urcacyl) y que ha tomado como fuente de inspiración la experiencia de éxito de sociedades como Cobadu, García-Gallardo señaló que se trata de un plan “que puede inspirar a otras comunidades”.

Relevo generacional

“La apuesta por el relevo generacional es fundamental para nosotros”, aseguró el vicepresidente de la Junta, quien celebró que las políticas de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural facilitaran el año pasado la incorporación de 766 jóvenes al campo en Castilla y León, “una cifra por encima de nuestras estimaciones”.

Asimismo, avanzó que este año la Junta seguirá trabajando en esa dirección y apuntó que en el presupuesto de 2024 se prevén más de 40 millones de euros en ayudas para jóvenes agricultores repartidas en varias líneas, la más importante, de 26 millones, para facilitar la incorporación de jóvenes al sector primario. Además, existen ayudas para quienes entren en sociedades cooperativas, con casi 6 millones; y los jóvenes reciben una parte importante de las ayudas destinadas a modernización.

Mundo rural

García-Gallardo resaltó la apuesta decidida de la Junta por el mundo rural y el sector primario. Al respecto, subrayó que el principal objetivo es trabajar por su rentabilidad, eliminando las trabas que dificultan la continuidad de las explotaciones. “Sin rentabilidad, no hay relevo generacional, ni futuro, ni soberanía alimentaria”, aseguró.

El vicepresidente de la Junta recordó el hito que supuso que la Consejería de Agricultura firmara en diciembre una posición común con las principales organizaciones profesionales agrarias de Castilla y León “con las reivindicaciones que ahora mismo se están reclamando en las tractoradas: menos burocracia y menos fanatismo climático”.

Esfuerzo inversor

El compromiso con el campo se plasmó en 2024 en unos presupuestos autonómicos en los que no sólo se recoge un importante incremento del presupuesto general de la Consejería de Agricultura, que llega a los 1.527 millones de euros si se incluyen los fondos de la PAC que le corresponde gestionar- sino también un importante aumento de las inversiones, que superan los 435,5 millones de euros.

Este esfuerzo inversor permitirá contar este ejercicio con 52 millones de euros para atender las distintas situaciones de emergencia; otros 36,7 millones para modernización de explotaciones; 97 millones para políticas de impulso y modernización de regadíos; 23,6 millones en ayudas para la profesionalización y digitalización; y 52 millones para medidas de apoyo a la agroindustria, entre otras medidas.

Cooperativa Cobadu

La cooperativa zamorana Cobadu que nació con poco más de 300 socios con el objetivo de fabrIcar piensos compuestos, ha diversificado de forma extraordinaria su ámbito de actividad a lo largo de sus más de 4 décadas de historia. A su finalidad inicial ha añadido la producción y comercialización de leche, quesos, lechazos, carne de vacuno y diversos tipos de embutidos, entre otros productos. En 2022, comercializó 756.822 toneladas de alimentación animal y facturó 520 millones de euros, de los que 468 millones de euros proceden de su actividad directa y 52 millones de la de sus empresas participadas.

Castilla y León Económica

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